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Super G 做你的创业合伙人

归档日期:06-12       文本归类:卡果      文章编辑:爱尚语录

  在Super G的一角,摆满了印有创业团队名称的“砖块”和投资人亲笔签名的“瓦片”,寓意“为创新创业事业添砖加瓦”。Super G一直定位是传统孵化器的升级版本。“与传统创业孵化器相比,Super G会针对创业企业进行从初创期到后续各阶段的投资,由国内外的创业导师进行指导,并提供资源注入、财务投资和合伙人策略支持。”Super G负责人曹伟伟告诉科技日报记者。

  Super G成立于2014年7月,是依托中科招商集团设立的“超级加速平台”,主要联合国内创新型孵化器、众创空间等各类创投、孵化服务机构,完善其对创业项目的服务体系构建和支持,目标是打造“孵化器的超级加速器”。

  此外,Super G还会将中科招商在投融资领域专业的管理经验向合作企业输出,对合作孵化器进行财务、项目拓展、运营标准等经验分享。

  如今,Super G的创业生态体系形成了资本、管理、培训、产业资源、网络云等完善的服务支持平台,助力孵化器及各服务类机构自身加速发展。与其他孵化器不尽相同的是,想要在Super G孵化的项目必须经过他们的天使轮投资或种子基金方可入住。“我们筛选项目比较慎重,头两期只引入并投资了7个项目团队,第一期4个,第二期3个。”曹伟伟说。成立之初,Super G便设立了自有的天使种子期投资基金,一期注资5000万,主要用于所合作孵化机构的项目投资,同时还将投资企业向孵化器牵引。

  弯路也不是没走过。曹伟伟告诉记者,也许是做惯了PE、VC的投资,有点惯性思维,一开始的Super G用传统的投资考核角度投资早期项目,风控环节、决策环节等流程都不符合天使投资的特点,海量的早期项目筛选出现了人力资源调配的问题,也让他们发现用传统的方式对待新的工作环境和要求是远远不够的。

  于是,从2015年下半年开始,Super G联合各类孵化器和服务机构共39家成立服务于企业的开放式大平台,各取所长共同发展。

  与其说是加速器,其实Super G更像是一个“合伙人”。“孵化器会把我们当成是它众多投资伙伴的其中一个,将孵化器看做是我们投后管理一个个分支,一个个工作站,还可以帮我们分担基础性人力投入以及企业投资后普质性管理的工作量。至于与投资机构的合作,实际上多机构的介入对项目的帮助以及风险的承担会更有利。”曹伟伟说。

  这种模式的成效很快显现。“从投资角度来说,效率有了明显提高。”曹伟伟说,Super G曾1年内收到1000多份创业项目企划书,经过团队初步筛选后,大概约见400多个,而最终投资数量仅17个。与孵化器确定合作后,Super G会把对项目的初筛标准告知孵化器,显著提高了项目的甄别能力。孵化器再把符合标准同时又需要融资的再推荐给Super G,形成一个闭环生态圈。

  “以往的情况是孵化器帮助企业对接投资人,孵化器本身没有获得积累并快速发展。这样参与进来后,Super G的角色就是咨询方。”曹伟伟说。假设出现投资机构看中同一个优质项目的情况,影响各自的利益最大化怎么办?曹伟伟表示并不担心,“只要能更精准的推送项目,我们并不害怕被中间‘踢’出局。换个思路,或许另一家投资机构的意见会帮助我们规避某些风险。”

  Super G总部位于北京中关村,同时在上海、杭州、天津建立了分部,在海外与麻省理工大学(MIT)合作,设立了Super G海外分中心。

  有人说MIT是一个充满创意的“工厂”,而且,这些好的创意往往会带来创业机会与商机。创意不是凭空产生的,而是在MIT激发创新、鼓励创业的适宜环境中应运而生的。

  MIT的影响力有多大?曾有媒体报道MIT校友们创办的25600家公司产生的总收入是2万亿美元,提供了330万个工作岗位。如果MIT是一个国家,那么它将是世界上第十一大经济体。

  鉴于此,Super G率先把MIT的一套创新模式和相当受欢迎的创业培训课程引入国内,帮助国内科技创业者开拓思维和视野。

  “前不久,我们投资了MIT的一个硬科技项目,最终目的还是把领先的技术吸收到国内。”曹伟伟说。

  “目前我们挖掘的主要是任职于各大高校和科研院所的‘千人计划’人才,他们技术创新项目潜在爆发力较强。”曹伟伟指出,去年,国务院发文鼓励高校、科研院所等事业单位专业技术人员在职创业、离岗创业,赋予这类人才更多自主权之后,Super G希望能吸引更多人才。

  Super G对项目的要求是“产品化、商业化、企业化”。据介绍,Super G已经成功投资天津大学一位从英国归来的教授,他的科研项目是精密计量仪器,不仅符合先进制造的要求,其精密程度也已达到千分之一。曹伟伟说:“我们不仅仅是投资,希望未来能帮助企业对接各种资源,能参与到这一类检测仪器的行业标准制定中去,为国家科研成果转化助一臂之力。”

  当前,孵化器体量繁多,差异化也并不明显,有人说,原来是企业找孵化器,现在是孵化器找好项目,Super G也一直在探索。例如,如何把信息面打开是他们和合作机构一直探求的。“信息对称越好效率就越高。很多初创团队常常会因融资问题大吐苦水,担心估值不够,又不知道可以信任谁。我们要做的努力就是让他们充分信任孵化器,这种紧密联系是相对长久的。”曹伟伟表示。

  对处于“天使期”的项目来讲,资金是重要的,更重要的是资源。相信集合了更多优质资源的Super G会走得更稳。

  “不是创业咖啡凉了,而是上菜时间慢了,我们对‘咖啡’的口味要求变严格了”,曹伟伟说,他并不同意资本寒冬的说法,其实好的创业项目、真正优质的项目仍然会让投资人竞相追求。

  在谈到孵化器未来发展时,曹伟伟说:“除了关注收益模式,更重要的是自身定位和成长,要重视孵化器内部的人员的专业化思维培养,树立业务人员对资本、企业管理等方面的把控能力。”

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  重要的是理念的转变,是在投后服务力量上的“绝对加强”。 目前,已有16家创业团队入驻松禾创新孵化器。除了“场内”孵化,松禾创新孵化器也强调“场外”孵化。只要企业有需求,不管它在哪里办公,都能从孵化器处得到支持。“我们的服务是没有边界的。” 松禾的“真东西” 张云鹏的理念是“按需服务”。松禾不开“大课”,不做规模化的“交流会”,而是找业内人士给团队做闭门服务。就在采访前两天,他们还请了在大疆、华为工作七年...

  秦皇岛卡果网络科技有限公司去年8月份入驻孵化器,借助秦皇岛发展农村电子商务的契机,短短四五个月时间便成为打造“物联网 农业”的示范电商企业,研发的“上货宝”网络服务平台在秦皇岛的体验店达到了区域性覆盖。“北岛博智加强了我们企业与政府之间的合作,尤其在国家政策的解读和实施方面,为企业提供了可靠的依据,预计2016年公司将实现交易额40亿元。”卡果公司总经理王国壮介绍。

  孵化器洗牌持续三五年,有的会死,一批有竞争力的孵化器则会做强。” 孵化器起泡沫 创业潮起,各地的创业孵化器如雨后春笋般崛起。

  海淀创业园相关负责人表示,举办此次招聘会,就是希望通过汇集各家孵化器内优秀高新技术孵化企业的人才需求,有针对性地为其提供符合创业企业需要的人才对接会。此次,园区还首次联手北京市职介中心,并采取四家孵化器联动的招聘新模式,与中关村生物医药园、中关村国际孵化园以及中关村软件园进行“组团”招聘。

  导致问题出现的一个重要原因,就是国内现有的孵化器虽然数量众多,但是功能单一,远不能满足创业项目的需求,而投资者们对智能硬件项目了解不多,也无法解决硬件创业者们的真实痛点。 近日,洪泰智能硬件孵化器A+Labs、海淀创业园在北京联合发布新一代孵化器发展战略,正式启动了“基金+孵化空间+生产线+实验室+研发团队”的五合一全新孵化模式。

  孵化器行列,将享受国家级科技企业孵化器发展规划、用地、财政、税收等方面的优惠政策。 仪征科技创业园是全市吸引高层次人才创新创业、转化科技成果、培育高科技企业的重要载体。园区以高层次创新创业人才和科技型创业企业为服务对象,通过开展创业

  陈杰说:“深圳是硬件产业最发达的城市,因此360选择在深圳开设硬件的孵化器,成立了磁力创新工坊。智能硬件是360的重要发展方向。” 记者了解到,磁力创新工坊是360公司为智能硬件圈提供的开放交流场所,也是硬件创业者对接360资源的窗口。

  校园是大学生创业的天然平台,但校园往往缺乏健全的孵化机制和系统的服务资源。蜂巢在完善自身创业服务生态搭建的同时,注重提升将服务体系向外辐射、向校园中渗透的能力。为深入贯彻落实大学生创业项目孵化工作,蜂巢与高校合作,依托高校自身创业平台分化出多个小型综合创业服务体系实现无缝对接,向高校源源不断的输出包括创业项目、创业平台、创业辅导、创业资金等一站式创业服务。

  从中长期看,股市依然向好,但在股价快速上涨的背景下,短期要关注业绩增长能否和股价相匹配。

  近期南船对旗下上市公司重组方案的调整,无疑引发了市场对此次南船业务整合的猜测。

  “新三板+H”模式落地为资本市场对外开放揭开新篇章,为提升新三板市场管理水平和能力带来机遇。

  港交所与股转的合作可参考沪港通、深港通的模式,预计今年6月7月将出现首批合资格三板企业上市。

  现在企业拟IPO热情下降了很多,大部分企业对于是否要冲层保层保持着顺其自然的态度。

  A股和新三板作为多层次资本市场核心组成部分,并购重组逐渐成为上下互通、有机联系的重要纽带。

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